EARTH LABELEARTH LABEL
Tokyo, Japan
Case / 新規事業・PMO

IT専門学校を、
ゼロから設立へ。

大手学校法人 | IT専門学校の新規設立(外部PMO支援)

2026開校
4月の開校に向け進行中
1年内
設立構想が承認フェーズへ移行
産学連携
就職・キャリアまで見据えた設計
導入企業

全国に複数の大学・専門学校・高等学校を展開する大手学校法人。DX人材不足や地域創生ニーズの高まりを受け、プログラミング・AI・クラウド・UI/UXを体系的に学べる実践型IT専門学校の新規設立を検討していた。

課題

  • 新規IT専門学校をゼロから立ち上げる知見が社内に不足
  • 設立プロジェクトを横断的に管理する人材が不在
  • 市場ニーズや業界動向を踏まえた学校コンセプトの設計が困難
  • 文科省との認可交渉や事業計画立案に、既存体制では対応しきれない
  • 関係者が多岐にわたり、進捗管理と意思決定が属人的・煩雑になりがち
  • IT教育に関する産業界とのネットワークが限定的
IT専門学校の設立ロードマップ。1.構想・市場調査 2.カリキュラム設計 3.行政認可(文科省)4.産学連携 5.校舎・設備 6.2026年4月開校、の6ステップ。
図:IT専門学校 設立ロードマップ(構想・市場調査 → 2026年4月開校)

EARTH LABEL の支援内容

当社は、構想段階から関与し、学校設立全体のプロジェクトマネジメント(PMO)機能を外部支援として提供。主に次の領域で支援を行いました。

  1. 01
    教育コンセプトとカリキュラム構想の立案市場調査・競合分析に基づき、教育方針と具体的な学びの形をデザイン
  2. 02
    行政・法規制対応の整理と申請サポート文科省との折衝や設置認可申請など、行政手続きを整理し実務を支援
  3. 03
    産学連携スキームの構築教育機関・民間企業と連携し、インターンや寄附講座など実践的な学びの場を構築
  4. 04
    建築・設備投資の外部調整と進行管理校舎建設・設備導入のベンダー交渉・スケジュール管理を支援
  5. 05
    年間スケジュールとWBSの設計・運用関係者全体の年間スケジュールとWBS(工程表)を設計し、円滑な進行を支援
  6. 06
    定例会議・意思決定のファシリテーション会議設計・議事進行を支援し、合意形成と意思決定を促進
外部PMOとしてのEARTH LABELの役割を示すハブ図。中央のEARTH LABEL/PMOが、学内・教育現場、行政(文科省)、民間企業(産学連携)、建築・設備、経営・意思決定の各関係者を横断的に束ねる。
図:関係者を横断的に束ねる外部PMO ― EARTH LABEL の役割

成果

  • 学内外の関係者を統合したプロジェクト体制を構築し、計画から1年以内に設立構想が承認フェーズへ移行
  • 校舎建設計画・カリキュラム・教員採用計画が並行して進み、2026年4月の開校に向けて順調に進行中
  • 企業・行政との連携スキームが強化され、就職・キャリア設計までを視野に入れた教育方針を確立
  • 「新規設立プロジェクト管理ノウハウ」として、今後の展開にも応用可能なテンプレートを整備

「教育に熱意のある職員は多いものの、"新しい学校を立ち上げる"という未知の領域では、外部のプロフェッショナルの力が不可欠でした。的確なリードと全体管理で、安心してプロジェクトを進めることができています。」

— 法人本部 教育企画部 部長

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