EARTH LABELEARTH LABEL
Tokyo, Japan
Case / 採用・組織

応募3倍。
月2名の安定採用へ。

中堅IT企業 | 採用ブランディング × SNS活用

3倍+
SNS経由の応募数
月2名+
安定採用(新卒・中途)
内製
SNS運用体制を社内に構築
導入企業

設立20年以上、エンタープライズ向けの業務システム開発を中心に展開する中堅IT企業。堅実な技術力に定評があり既存顧客のリピート率も高い一方、人材の高齢化と採用競争の激化を背景に、「採用ブランディング」の再構築が経営課題となっていた。

課題

  • 新卒採用では他社との差別化が難しく、説明会の参加者が少ない
  • 中途採用では「社風や働き方が見えにくい」と敬遠されがち
  • 採用広報のリソースもノウハウも社内に乏しく、HPと求人媒体だけに頼った”待ちの採用”が続いていた
  • SNSアカウントはあるものの運用されておらず、企業の魅力が候補者に届いていない
採用手法の変化を示す図。従来のHP・求人媒体だのみの「待ちの採用」から、採用ブランディング×SNS活用による「攻めの採用」へ転換し、共感した候補者が集まる構造をつくる。
図:「待ちの採用」から「攻めの採用」へ ― 採用ブランディング×SNSによる転換

EARTH LABEL の支援内容

当社は、同社の採用課題に対し「企業ブランディングの再定義」と「ソーシャルメディア活用による候補者との接点拡大」を柱に支援を実施。採用ターゲットごとに戦略を立案し、次のステップで展開しました。

  1. 01
    採用ペルソナの再設計「求める人物像」を明確化し、採用戦略の土台を構築
  2. 02
    ブランドコンセプトの策定自社の強み・カルチャーを言語化し、採用向けのブランド軸を設計
  3. 03
    採用ページの再構成とコピーライティング構成を見直し、魅力が伝わる言葉でコピーを作成
  4. 04
    社員インタビューを活用したSNS設計社員紹介や1日の仕事紹介をもとにSNS向けコンテンツを設計
  5. 05
    SNS運用体制の構築と内製化支援Instagram・LinkedIn・Xを中心に運用体制を構築し、社内運用も支援
  6. 06
    月次スケジュールとKPIトラッキング投稿カレンダーとKPI(PV・フォロワー・応募数)の管理体制を整備

成果

  • ソーシャルメディア経由での応募数が導入前の3倍以上に増加
  • 面談時に「会社の雰囲気がSNSで伝わってきた」という候補者の声が増加
  • 月2名以上の安定的な採用に成功(新卒・中途ともに)
  • 応募の質も改善し、ミスマッチによる辞退や早期離職が減少
  • SNSコンテンツが社内報・研修にも転用され、社内コミュニケーションの活性化にも寄与
SNS経由の応募数・採用者数の変化を示す棒グラフ。導入前を1とすると導入後は約3倍に増加し、月2名の安定採用につながった。
図:SNS経由の応募数・採用者数の推移(導入前比 約3倍/月2名の安定採用へ)

「"発信する文化"が社内に根づいたことが最大の成果です。外に向けて自社を語ることが、社員の誇りにもつながりました。採用はもちろん、会社全体がポジティブに変わってきている実感があります。」

— 人事部 採用責任者

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